Русский
Главный фактор развития PRIO: мы ориентированы на клиента
В республиканском деловом экономическом издании «Деловой Казахстан» (29 декабря 2017, №50 (597)) вышло интервью с Директором ТОО «PRIO», Диканчиевым Аскар Алиевичем, о деятельности компании PRIO, о вопросах, стоящих перед отечественным производителем и планах на 2018 год.
«В конце года состоялся ряд мероприятий, целью которых было обсуждение актуальных вопросов «Казахстанского содержания» в системе индустриально-инновационной модернизации и укреплению партнерских отношений с казахстанскими поставщиками товаров, работ и услуг.
Сегодня мы продолжаем рассказывать о наших казахстанских производителях и беседуем с директором казахстанского завода-изготовителя EPDM-изделий, Диканчиевым Аскар Алиевичем.
-Компания «PRIO» создана в 2016 году. Мы производим высококачественый уплотнитель EPDM для любых профилей, «PRIO»обладает собственной производственной линией, позволяющей выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам качества, безопасности и комфорта.
Говоря о том, как появилась идея создать производственную компанию, отмечу, что мы достаточно долго проработали в отрасли, знали и понимали возможности отечественного производителя и ожидания потребителей. Поэтому мы поставили перед собой цель производить высококачественный уплотнитель EPDM у нас, в Казахстане. И, несмотря на препятствия, нам удалось достичь поставленной цели и стать первой в Казахстане компанией-производителем уплотнителя EPDM, не уступающего западным аналогам по техническим и качественным характеристикам.
Уникальность нашей продукции определяется самим фактом производства резинового уплотнителя EPDM, соответствующего мировым стандартам качества в Казахстане.
Кроме того, в сжатые сроки нам удалось решить проблему нехватки профессиональных кадров в этой сфере и привлечь к участию в проекте опытных технологов из разных стран. В итоге была сформирована команда классных специалистов.
И еще один важный момент, о котором стоит обязательно сказать, отвечая на ваш вопрос. Реализуя нашу идею, мы столкнулись с проблемой нехватки качественного сырья. Поэтому исходное сырье, которое использует наша компания, завозится из-за рубежа.
Мы оценили свои возможности и риски и реализовали полный цикл от производства полуфабрикатной резины (резиновое тесто) до непосредственного производства уплотнителей и резиновых изделий.
Если коротко ответить на ваш вопрос, то скажу так: наша производственная линия позволяет реализовывать матричный принцип производства, позволяющий оперативно выполнять нетиповые, индивидуальные, особые заказы независимо от объема и сложности.
Все матрицы PRIO изготавливаются в Турции, в компании, обладающей уникальным 30-летним опытом. Мы ценим наши партнерские отношения с турецкими специалистами, перенимаем их опыт и знания. Это важно, так как в производстве матриц много подводных камней, тонкостей и секретов.
После изготовления каждую матрицу нужно настраивать индивидуально, и это должен делать мастер высочайшего класса. Поэтому когда мы заказываем матрицы, обязательно приглашаем специалиста компании-производителя для их регулировки и подстройки непосредственно на месте, с учетом особенностей производственного цикла.
Отмечу, что все оборудование компании PRIO было приобретено в Турции, Минимальная производительность нашей компании 600 000 килограмм в год.
— Так как мы производим вспомогательный продукт, мы ориентированы на B2B сектор. Сотрудничаем с компаниями, которые производят оконные профили и гофрированные трубы, строят и ремонтируют дороги.
От качества нашей продукции зависит конечный продукт. Для компаний это важно. Для нас самих сформированный портфель заказов является подтверждением признания качества нашей продукции и ее соответствия мировым стандартам.
Действительно, достаточно много информации об уплотнителях. Поэтому, делая выбор в пользу того или иного типа, важно четкое понимание людей, что они хотят получить в итоге. Если речь о комфорте, качестве, шумоизоляции, теплосбережении, влагостойкости и долговечности, то это как раз основные характеристики наших уплотнителей. В условиях Казахстана, принимая во внимание особенности климата, перепады температур, ветра и пыльные бури, уплотнители EPDM имеют очень хорошие показатели. Они выдерживают температуру от + 120 до -70, благодаря эластичности плотно прилегает к профилям и не пропускают воздух. Помещение не теряет тепло.
По оконным уплотнителям мы постоянно расширяем линейку с учетом пожеланий Заказчиков. Также мы намерены расширять линейку продукции РТИ (резинотехнических изделий). И еще вводим производство уплотнителей для гофрированных пластиковых труб.
Наши среднесрочные планы связаны с расширением и развитием производства с учетом фактора клиентоориентированности.
Прежде всего, я хочу пожелать нашим друзьям, коллегам, казахстанским предпринимателям, производителям здоровья и благополучия, мира и тепла, сильных идей и красивых решений. Мы у нас в компании PRIO разработали такой внутрикорпоративный коэффициент эффективности «АТИ», в котором в качестве критериев учитываются активность, творчество и инициатива. Так вот я хочу пожелать всем казахстанским производителям в 2018 году стремительного роста эффективности их проектов и начинаний.
Изданию «Деловой Казахстан» желаю развития и новых историй успеха наших отечественных предпринимателей. С новым годом!
Источник: Республиканское деловое экономическое издание «Деловой Казахстан»