Русский
Глава РК: До 2030 года в различных сферах исчезнут порядка 60% профессий
В ходе XIV Форума межрегионального сотрудничества Казахстана и России в Челябинске Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев сообщил, что «до 2030 года, по прогнозам экспертов, в различных сферах исчезнут порядка 60% профессий, одновременно появятся более 180 новых профессий. Согласно доклада о человеческом развитии в ближайшие пять лет изменится более трети знаний, навыков, необходимых для трудовой деятельности. Это серьезный вызов, решение которого должно стать одним из важных приоритетов нашего с вами сотрудничества», — пишет Капитал.kz.
Ранее, 8 ноября, казахстанское деловое издание LS опубликовало большой материал под названием «Роботы могут заменить половину рабочих мест в Казахстане», в котором приводятся данные научных исследований и мнения международных и отечественных экспертов.
В этой связи мы наблюдаем, что тема «человеческого капитала», которую четко обозначил Нурсултан Назарбаев на форуме Челябинске, сегодня особенно актуальна. Как сообшает КазИнформ, эта тема «приобретает особую важность в условиях стремительно развивающихся технологий, в том числе цифровых».
Какие задачи стоят перед казахстанскими производственными предприятиями с учетом этих вызовов в контексте того, что Казахстан сегодня работает по программе «Третья модернизация страны?
Сегодня важно понимать роль и значение специалиста в стремительно меняющемся технологическом процессе, планировать развитие предприятия и запуск новых мощностей с учетом возможностей развития сотрудников и специалистов компании. Потому что это и есть тот самый «человеческий капитал» от улучшения и социального самочувствия, которого будет зависеть успех предприятия и его конкурентные преимущества на рынке в среднесрочной перспективе.
Как это будет происходить и уже происходит в ТОО «ПРИО». Наше предприятие внедряет передовую инновационную модель матричного производства уплотнителей. В свою очередь это требует подготовки кадров, способных быстро и эффективно решать производственные задачи с использованием инновационных технологий. Таким образом, происходит развитие потенциала наших сотрудников за счет получения ими новых знаний и приобретения навыков, необходимых в процессе внедрения и применения инновационной модели матричного производства уплотнителей. Так день за днем растет человеческий капитал компании «ПРИО».